Property Value
dbo:abstract
  • A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó , melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi vagy hozzon létre. "Időszaki" abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendő az átfutási idővel). "Egyedi" abban az értelemben, hogy a termék vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitől. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstől, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre. Az ismétlődő tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetően más technikai ismereteket és megközelítést igényel. A projektmenedzsment első kihívása, hogy az eredményt adott, előre meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett észszerűen megválasztott, erőforrás (idő, , emberek, anyagok, energia, hely) felhasználással járó tevékenységek sorozata. (hu)
  • A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó , melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi vagy hozzon létre. "Időszaki" abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendő az átfutási idővel). "Egyedi" abban az értelemben, hogy a termék vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitől. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstől, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre. Az ismétlődő tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetően más technikai ismereteket és megközelítést igényel. A projektmenedzsment első kihívása, hogy az eredményt adott, előre meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett észszerűen megválasztott, erőforrás (idő, , emberek, anyagok, energia, hely) felhasználással járó tevékenységek sorozata. (hu)
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 94394 (xsd:integer)
dbo:wikiPageLength
  • 46630 (xsd:nonNegativeInteger)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 23821143 (xsd:integer)
prop-hu:author
  • Meredith, Jack R. and Mantel, Samuel J. (hu)
  • Project Management Institute (hu)
  • Stellman, Andrew and Greene, Jennifer (hu)
  • Thayer, Richard H. and Yourdon, Edward (hu)
  • Whitty, S.J. and Schulz, M.F. (hu)
  • Meredith, Jack R. and Mantel, Samuel J. (hu)
  • Project Management Institute (hu)
  • Stellman, Andrew and Greene, Jennifer (hu)
  • Thayer, Richard H. and Yourdon, Edward (hu)
  • Whitty, S.J. and Schulz, M.F. (hu)
prop-hu:date
  • 20060821230121 (xsd:decimal)
prop-hu:edition
  • 2 (xsd:integer)
  • 3 (xsd:integer)
  • 5 (xsd:integer)
  • 8 (xsd:integer)
  • 20 (xsd:integer)
prop-hu:first
  • James (hu)
  • Fred (hu)
  • Gary (hu)
  • Scott (hu)
  • Eric (hu)
  • Mihály (hu)
  • Harold (hu)
  • Stephen R. (hu)
  • S. Jonathan (hu)
  • James (hu)
  • Fred (hu)
  • Gary (hu)
  • Scott (hu)
  • Eric (hu)
  • Mihály (hu)
  • Harold (hu)
  • Stephen R. (hu)
  • S. Jonathan (hu)
prop-hu:isbn
  • 0 (xsd:integer)
  • 1 (xsd:integer)
prop-hu:last
  • Brooks (hu)
  • Lewis (hu)
  • Görög (hu)
  • Berkun (hu)
  • Heerkens (hu)
  • Kerzner (hu)
  • Pettee (hu)
  • Verzuh (hu)
  • Whitty (hu)
  • Brooks (hu)
  • Lewis (hu)
  • Görög (hu)
  • Berkun (hu)
  • Heerkens (hu)
  • Kerzner (hu)
  • Pettee (hu)
  • Verzuh (hu)
  • Whitty (hu)
prop-hu:location
  • Cambridge, MA (hu)
  • Cambridge, MA (hu)
prop-hu:publisher
  • McGraw-Hill (hu)
  • Wiley (hu)
  • Kossuth (hu)
  • O'Reilly Media (hu)
  • Adison Wesley (hu)
  • American Management Association (hu)
  • Construction Management Association of America (hu)
  • Project Management Institute (hu)
  • Wiley-IEEE Computer Society Press (hu)
  • International Journal of Project Management, 23 575-583 (hu)
  • International Journal of Project Management, 25 10-20 (hu)
  • McGraw-Hill (hu)
  • Wiley (hu)
  • Kossuth (hu)
  • O'Reilly Media (hu)
  • Adison Wesley (hu)
  • American Management Association (hu)
  • Construction Management Association of America (hu)
  • Project Management Institute (hu)
  • Wiley-IEEE Computer Society Press (hu)
  • International Journal of Project Management, 23 575-583 (hu)
  • International Journal of Project Management, 25 10-20 (hu)
prop-hu:title
  • A Memetic Paradigm of Project Management (hu)
  • Applied Software Project Management (hu)
  • Art of Project Management (hu)
  • As-builts – Problems & Proposed Solutions (hu)
  • Fundamentals of Project Management (hu)
  • A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (hu)
  • The impact of Puritan ideology on aspects of project management (hu)
  • Project Management (hu)
  • Project Management : A Managerial Approach (hu)
  • Projekt menedzsment (hu)
  • Software Engineering Project Management (hu)
  • The Fast Forward MBA in Project Management (hu)
  • The Mythical Man-Month (hu)
  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (hu)
  • A Memetic Paradigm of Project Management (hu)
  • Applied Software Project Management (hu)
  • Art of Project Management (hu)
  • As-builts – Problems & Proposed Solutions (hu)
  • Fundamentals of Project Management (hu)
  • A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (hu)
  • The impact of Puritan ideology on aspects of project management (hu)
  • Project Management (hu)
  • Project Management : A Managerial Approach (hu)
  • Projekt menedzsment (hu)
  • Software Engineering Project Management (hu)
  • The Fast Forward MBA in Project Management (hu)
  • The Mythical Man-Month (hu)
  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (hu)
prop-hu:url
prop-hu:wikiPageUsesTemplate
prop-hu:year
  • 1995 (xsd:integer)
  • 2000 (xsd:integer)
  • 2001 (xsd:integer)
  • 2002 (xsd:integer)
  • 2003 (xsd:integer)
  • 2005 (xsd:integer)
  • 2007 (xsd:integer)
dct:subject
rdfs:label
  • Projektmenedzsment (hu)
  • Projektmenedzsment (hu)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:wikiPageRedirects of
is prop-hu:kategória of
is foaf:primaryTopic of