dbo:abstract
|
- A projektmenedzsmentben a túlterjeszkedés a projekt hatókörének folyamatos vagy korlátlan növekedése a projekt elkezdése után. A projektkezdés előtti helyzetről lásd analízis paralízis. Megelőzhető a projekt hatókörének megfelelő definiálásával, dokumentálásával és ellenőrzésével. Általában károsnak tekinthető. Okai:
* gyenge
* a projekt céljait nem határozták meg kellően a projekt elkezdésekor
* gyengekezű vezetés ( és )
* a felek közötti kommunikációs problémák
* a termék kezdeti rugalmatlansága A túlterjeszkedés kockázat a legtöbb projekt számára. A legtöbb a túlterjeszkedés áldozatává válik. Következménye gyakran a költségvetés túllépése. Az ingyen érték stratégiájával nehéz szembemenni, és nehéz kihívást jelent még a legjobb projektmenedzser számára is. A túlterjeszkedés általában szükségtelen képességeket ad a projekthez, de néha ezek hasznosnak bizonyulnak. Például a egy középkori stílusú gladiátorjátéknak indult, végül nyílt világú, epikus szerepjátékká vált, a névadó arénaharc nélkül, megküzdve a lépésenként egyre növekvő bonyolultsággal. Egy másik példa a , ami egy egyszerű harcot szimuláló játékként indult. (hu)
- A projektmenedzsmentben a túlterjeszkedés a projekt hatókörének folyamatos vagy korlátlan növekedése a projekt elkezdése után. A projektkezdés előtti helyzetről lásd analízis paralízis. Megelőzhető a projekt hatókörének megfelelő definiálásával, dokumentálásával és ellenőrzésével. Általában károsnak tekinthető. Okai:
* gyenge
* a projekt céljait nem határozták meg kellően a projekt elkezdésekor
* gyengekezű vezetés ( és )
* a felek közötti kommunikációs problémák
* a termék kezdeti rugalmatlansága A túlterjeszkedés kockázat a legtöbb projekt számára. A legtöbb a túlterjeszkedés áldozatává válik. Következménye gyakran a költségvetés túllépése. Az ingyen érték stratégiájával nehéz szembemenni, és nehéz kihívást jelent még a legjobb projektmenedzser számára is. A túlterjeszkedés általában szükségtelen képességeket ad a projekthez, de néha ezek hasznosnak bizonyulnak. Például a egy középkori stílusú gladiátorjátéknak indult, végül nyílt világú, epikus szerepjátékká vált, a névadó arénaharc nélkül, megküzdve a lépésenként egyre növekvő bonyolultsággal. Egy másik példa a , ami egy egyszerű harcot szimuláló játékként indult. (hu)
|